top of page

Nav vienas receptes kā būt freelancā/darboties pašam

Pagājušajā gadā esmu pārliecinājusies tikai par vienu sen jau zināmu patiesību - nav vienas receptes kā būt freelancā/darboties pašam. Katram ir savs unikālais, autentiskais ceļš.


Daudzi no mums, kas uzsāk savu freelance ceļu maldās kā pa miglu.. un citreiz pat diezgan ilgi.. un tajā maldīšanās laikā tik ļoti gribas, lai kāds pasaka priekšā kā būt. Un mēs arī atrodam cilvēkus, kas mums šo piedāvā - visi dara šādi.. dari Tu arī tā! Citreiz viļamies, citreiz uzsākam ceļu, kas īstenībā nav mūsu un pēc laika atgriežamies atpakaļ miglā.


Īsto mūsu ceļu zinām tikai mēs paši - jā, mums var palīdzēt no malas nonākt pašiem pie sevis, ieraudzīt to, ko neredzam, sastrukturizēt u.c., bet grozies kā gribi - šis ir ceļš pašam pie sevis, ieklausoties un sadzirdot savas vēlmes, vajadzības, izpausmes veidu, formātu utt.

Es tikai atgādinu gan sev, gan Tev - ir ok, ja Tev nav kā visiem citiem - sajūti, kas rezonē Tev, dari to un tieši tas Tev strādās.


Paldies par pagājušā gada mijiedarbībām gan šeit virtuāli, gan tiekoties. Lai mums katram skaists tieši mūsu unikālais ceļš.

 
 
 

Komentāri


Uldis Zariņš, “Anatomy Next” valdes priekšsēdētājs

"“Anatomy Next” sadarbojas ar Egitu freelance projektu vadībā.
Ņemot vērā, ka ikdienā Egita nedarbojas mūsu organizācijā, ļoti novērtēju viņas spējas ātri iedziļināties mūsu projekta saturiskajā būtībā. Egita, vadot projektu, ne tikai veiksmīgi nodrošina strukturētu projekta izstrādi un vienotu komunikāciju visām iesaistītajām pusēm, bet arī redz projektu no biznesa attīstības un ilgspējas perspektīvas. Augstu novērtēju arī Egitas personiskās īpašības - uzmanību savā darbībā un neatlaidību ceļā uz projekta kopējo rezultātu."

Liena Graudule, sabiedriskā labuma organizācijas “Brīnummāja” vadītāja

"Ja jūsu organizācijai nepieciešama tāda stratēģija, kas neiegulstas ofisa plauktā, bet gan dienu no dienas ir organizācijas darbības fokusā un kalpo kā labs GPS ilgtermiņa un ikdienas lēmumu pieņemšanas procesā, ir vērts uzticēt tās izstrādi cilvēkam no malas. Egita apvieno sevī gan profesionālās kompetences, gan cilvēciskās īpašības, kas komandai ļauj ieraudzīt spēles laukumu kopumā, reāli apzināties  savus resursus un ļauties jauniem, tomēr reāliem izaicinājumiem. Kādas ir šīs īpašības – uzķert ideju no pusvārda, izveidot struktūru no sākotnējo ideju mutuļa, izaicināt virzienos, kur baidāties spert kāju un norādīt uz virzieniem, kuros velti tērējat enerģiju.  Mūsu organizācijas ieguvums ir viegli monitorējami organizācijas rezultāti, jēgpilni, izmērāmi mērķi un resursu novirzīšana ilgtspējīgajiem projektiem."
bottom of page