top of page


Organizācijas stratēģijas pārskatīšana: praktiski padomi vadītājiem
Biežākais, ko dzirdu, uzsākot sadarbību ar organizāciju vadītājiem: “Mēs gribam, lai stratēģija ir dzīva”. Tad, mīļie vadītāji, atrodiet laiku stratēģijas pārskatīšanai, lai tas nav tikai dokuments, ko pēc 3 gadiem izvelkat no atvilktnes. Gada beigas/ gada sākums ne tikai mums individuāli, bet arī organizācijām ir labs laiks, lai pārskatītu izdarīto, kā arī nākamā gada mērķus. Pāris praktiski ieteikumi, pārskatot stratēģijas: Pārskatīšana nav jāizvērš vairāku dienu garumā.
Egita Gaile
23. nov.Lasīts 1 min


Izvērtēt, svinēt, pašreflektēt: mani take-away, pēc attālināti novadīta projekta
Dažādus projektus es vadu jau kopš 11. klases, kad kļuvu par Cēsu Jauniešu domes vadītāju. Citreiz šķiet, ka projekta vadība vienkārši ir man asinīs. Man ir interesanti piedzīvot, kā attālinātajā laikmetā mainās arī projektu vadīšana. Nesen noslēdzu vienu garāku projektu, kas lielākoties bija pilnībā attālināti un, te arī apkopoju pāris savas pārdomas. 1.Projekta izvērtēšana ir super būtiska projekta daļa. To bieži aizmirst arī tad, ja projekta realizācija notiek klātienē u
Egita Gaile
20. okt.Lasīts 2 min


Organizācija bez stratēģijas?
Sarunās par to, ko es daru saistībā ar organizāciju stratēģiju izstrādi, es mēdzu saņemt komentārus: Tu jau strādā ar organizācijām,...
Egita Gaile
6. okt.Lasīts 2 min


Pagājušo nedēļu noslēdzu ar vēl vienu darbnīcu – šoreiz Rīgas Stradiņa universitātē
Ik pa laikam vadu darbnīcas, lielākoties saistītas ar organizācijas attīstības stratēģiju un iekšējo procesu pilnveidi. Taču šoreiz guvu...
Egita Gaile
6. okt.Lasīts 1 min


My project management journey with artists — a unique experience
Finally, after two years of work, the new Anatomy for Sculpture book is released: Arm and Hand in Motion . I'm so proud of the Anatomy...
Egita Gaile
28. sept.Lasīts 1 min


Nevis vienkārši darīt, bet darīt ar jēgu
Šodien, sazinoties ar uzņēmuma vadītāju, ar kuru sadarbojos pirms kāda laika, lai iegūtu atsauksmi (iepirkumam) par izstrādāto...
Egita Gaile
17. sept.Lasīts 1 min


Darbnīcas vadītājs – vairāk nekā tikai pareizu metožu pārzinātājs
Pagājušajā nedēļā vadīju stratēģijas izstrādes darbnīcu un piedzīvoju pieredzi, kāda man līdz šim kā darbnīcas vadītājai vēl nebija...
Egita Gaile
8. sept.Lasīts 2 min


Krīze kā spožākā gaisma profesionālajā partnerībā
Nesen sarunā paziņa man jautāja: Vai man, kā freelance projektu vadītājai, ir laba profesionāla sadarbība ar pasūtītāju nesen uzsāktajā...
Egita Gaile
8. aug.Lasīts 1 min


Vai struktūra vienmēr ir vajadzīga, lai komandā lietas notiktu?
Pieredze dažādos projektos man ir parādījusi: ne visām komandām ir nepieciešama strukturēta pieeja, lai sasniegtu rezultātu. Vadot...
Egita Gaile
29. jūl.Lasīts 1 min


Emocionālā inteliģence komandā: red flagi, red red flagi un kāpēc vadītājiem vispār ir jāattīsta emocionālā inteliģence?
Emocionālā inteliģence darba vidē – par šo tēmu domāju jau vismaz gadu, un beidzot esmu apkopojusi un dalos savās pārdomās. Pieņemu, ka...
Egita Gaile
21. jūl.Lasīts 3 min


Kas ir projekta vadītājs? Mana pieredze
“Tu varētu paskatīties, vai mēs vispār ejam visi vienā virzienā un vai tas ir jēdzīgi. Tu varētu uzdot īstos jautājumus. Tu varētu iedot...
Egita Gaile
1. jūl.Lasīts 2 min


Praktiski tips & tricks stratēģijas sanāksmēm
Neatkarīgi no tā, cik liela vai maza ir organizācija, tajā noteikti notiek komandas stratēģijas sanāksmes/sarunas/pasākumi – reizi gadā,...
Egita Gaile
26. jūn.Lasīts 1 min


Podkāsta saruna ar SPA speciālisti, masieri Lauru Vectirāni
Kā rūpēties par savu ķermeni un iekšējo līdzsvaru steidzīgajā, ekrānu pārpilnajā pasaulē un kā nonākt līdz darbam, kas patiesi aizrauj?...
Egita Gaile
3. jūn.Lasīts 1 min


Pārmaiņu vadība: kad zināšanas nesatiekas ar praksi
Neskatoties uz to, ka mēs jau kādu laiku dzīvojam pārmaiņu laikmetā (īpaši dinamiski pēdējos gados), kur mēs patiešām nezinām, kas notiks...
Egita Gaile
26. maijsLasīts 3 min


Attālināts darbs – kas jāievēro, lai tas būtu veiksmīgs?
Attālinātais/klātienes darbs ir pēdējo nedēļu karstais kartupelis it visur. Es patiesi atbalstu attālinātā darba iespējas tiem amatiem,...
Egita Gaile
12. febr.Lasīts 3 min


Darbinieku darba laika uzskaite, kas nav kontroles rīks - kad tāda var būt noderīga un kas jāievēro, lai tā būtu veiksmīga?
Pēdējās nedēļās gan medijos, gan dažādās sociālos burbuļos ir aktualizējusies diskusija par darbinieku darba laika uzskaitīšanu....
Egita Gaile
22. janv.Lasīts 3 min


Sadarbība ar RSU pārmaiņu procesos
Augstākās izglītības jautājumi kopš studiju laikiem man vienmēr bijuši sirdij tuvi un interesanti. Tāpēc man prieks, ka pieredzēju...
Egita Gaile
14. janv.Lasīts 1 min


Podkāsta saruna ar zīmolvedi Diānu Ņikitinu par to, kā pelnīt, darot to, kas patīk
Sarunā apspriedām: 📌 kāpēc profesionāli izvēlēties darīt to, kas patīk 📌 kā ieraudzīt savus talantus un saprast to, kas patīk 📌 kā...
Egita Gaile
2024. g. 27. dec.Lasīts 1 min


Stratēģijas darbnīca RSU Inovāciju centrā
Šo vasaru noslēdzu ar stratēģijas darbnīcu Rīgas Stradiņa universitates Inovāciju centrā - šoreiz fokusējoties uz vērtībām un vīziju. Vēl...
Egita Gaile
2024. g. 6. sept.Lasīts 1 min


Izstrādāti priekšlikumi īpašnieka/CEO lomas mazināšanai uzņēmumā
Kā freelance vadības konsultante nesen izstrādāju priekšlikumus privātā sektora uzņēmumam, kur īpašnieks, kas arī ir CEO (un veic arī...
Egita Gaile
2024. g. 19. aug.Lasīts 2 min
bottom of page


