top of page
Meklēt

Politiskās partijas iekšējā attīstības stratēģija

Updated: 2023. g. 10. jūl.


ree

Organizācijas attīstības stratēģijas izstrāde manā profesionālajā pieredzē nav kaut kas jauns un tomēr esmu gandarīta, ka šajā jomā iegūstu jaunas, līdz šim nebijušas pieredzes.

Šis gads man iesācies ar lielisku izaicinājumu - politiskās partijas iekšējās attīstības stratēģijas izstrādes vadību.



Atkārtoti pārliecinājos:

✔️ ir nozīmīgi koncentrēties ne tikai uz biznesa/politisko mērķu definēšanu, bet arī uz organizācijas iekšējiem mērķiem, kas ir kā atbalsts biznesa/politisko mērķu sasniegšanai;

✔️ arī pat tad, ja sākotnēji šķiet, ka attiecībā uz organizācijas iekšējiem mērķiem, viss ir skaidrāks, ir nozīmīgi veltīt gana daudz laiku diskusijām, jo arī par iekšējiem organizācijās jautājumiem ir jāveic stratēģiskas izvēles;

✔️ stratēģijas izstrādes darbnīcas ir ne tikai lielisks veids, kā veidot organizācijas stratēģiju, bet arī izcils komandas saliedēšanās un informācijas apmaiņas pasākums.



 
 
 

Komentāri

Uldis Zariņš, “Anatomy Next” valdes priekšsēdētājs

"“Anatomy Next” sadarbojas ar Egitu freelance projektu vadībā.
Ņemot vērā, ka ikdienā Egita nedarbojas mūsu organizācijā, ļoti novērtēju viņas spējas ātri iedziļināties mūsu projekta saturiskajā būtībā. Egita, vadot projektu, ne tikai veiksmīgi nodrošina strukturētu projekta izstrādi un vienotu komunikāciju visām iesaistītajām pusēm, bet arī redz projektu no biznesa attīstības un ilgspējas perspektīvas. Augstu novērtēju arī Egitas personiskās īpašības - uzmanību savā darbībā un neatlaidību ceļā uz projekta kopējo rezultātu."

Liena Graudule, sabiedriskā labuma organizācijas “Brīnummāja” vadītāja

"Ja jūsu organizācijai nepieciešama tāda stratēģija, kas neiegulstas ofisa plauktā, bet gan dienu no dienas ir organizācijas darbības fokusā un kalpo kā labs GPS ilgtermiņa un ikdienas lēmumu pieņemšanas procesā, ir vērts uzticēt tās izstrādi cilvēkam no malas. Egita apvieno sevī gan profesionālās kompetences, gan cilvēciskās īpašības, kas komandai ļauj ieraudzīt spēles laukumu kopumā, reāli apzināties  savus resursus un ļauties jauniem, tomēr reāliem izaicinājumiem. Kādas ir šīs īpašības – uzķert ideju no pusvārda, izveidot struktūru no sākotnējo ideju mutuļa, izaicināt virzienos, kur baidāties spert kāju un norādīt uz virzieniem, kuros velti tērējat enerģiju.  Mūsu organizācijas ieguvums ir viegli monitorējami organizācijas rezultāti, jēgpilni, izmērāmi mērķi un resursu novirzīšana ilgtspējīgajiem projektiem."
bottom of page