Palīdzu uzņēmumiem situācijās, kad nepieciešams skats no malas, skaidrība par problēmas būtību un praktiski risinājumi tālākai virzībai.
Atkarībā no uzņēmuma situācijas varu pieslēgties gan kā konsultante konkrēta jautājuma risināšanai, gan uz noteiktu laiku, uzņemoties procesa vai projekta vadību.
Vadības konsultācijas
Ja nepieciešams sakārtot uzņēmuma struktūru, funkcijas, atbildības vai procesus, identificēt problēmas un atrast praktiskus risinājumus.
→ vairāk par vadības konsultācijām
Attīstības stratēģijas
Ja nepieciešams definēt uzņēmuma attīstības prioritātes, mērķus, KPI un pārvērst tos konkrētā stratēģijā un rīcības plānā.
→ vairāk par attīstības stratēģijām
Pārmaiņu vadība
Ja uzņēmumā tiek plānotas vai jau notiek pārmaiņas un nepieciešams atbalsts to strukturētai virzīšanai – uzņemoties konkrētu pārmaiņu projektu vai aktivitāšu vadību uzņēmumā vai konsultējot vadību visā pārmaiņu procesā.
→ vairāk par pārmaiņu vadību
Projektu vadība
Ja nepieciešams izveidot skaidru projekta vadības struktūru, pēc kuras komanda projektu tālāk var vadīt pati, vai novadīt konkrētu projektu līdz rezultātam.
→ vairāk par projektu vadību
Konsultācijas
Ja ir konkrēts jautājums vai situācija uzņēmumā un ir nepieciešams profesionāls skats no malas, bet nav vajadzīga padziļināta izpēte – balstoties uz savu pieredzi un zināšanām, sniegšu savu redzējumu, ieteikumus un iespējamos risinājumus.