ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS
Palīdzu organizācijām iegūt skaidrību par to, kur tās vēlas nonākt, un pārvērst šo virzienu praksē īstenojamā attīstības stratēģijā – no procesa plānošanas un iesaistes aktivitāšu organizēšanas līdz gatavam stratēģijas dokumentam un skaidram rīcības plānam.
Ja plānojat izstrādāt jaunu attīstības stratēģiju vai pārskatīt esošo, varu palīdzēt ar:
✓ stratēģijas izstrādes vai pārskatīšanas koncepta izveidi – procesa, tā posmu, iesaistīto pušu un darba organizācijas plānošanu
✓ stratēģijas izstrādes vai pārskatīšanas procesa vadību, iesaistot vadību, darbiniekus un citas ieinteresētās puses
✓ stratēģijas darbnīcu izstrādi un vadību
✓ Stratēģijas mājas izstrādi – stratēģijas būtiskāko elementu (vīzijas, vērtību, prioritāšu, mērķu, KPI u.c.) strukturēšanu vizuāli pārskatāmā veidā
✓ pilna stratēģijas dokumenta un rīcības plāna izstrādi
✓konsultācijām organizācijas vadībai par atsevišķiem stratēģijas izstrādes vai pārskatīšanas jautājumiem
✓ apmācībām par attīstības stratēģijas izstrādi.
Sadarbības tvērums tiek pielāgots konkrētās organizācijas vajadzībām – atkarībā no situācijas tas var būt gan pilns stratēģijas izstrādes process un dokuments, gan darbs pie konkrētiem stratēģijas elementiem vai procesa posmiem.
Praktiski izmantojama stratēģija
Man ir svarīgi, lai izstrādātā stratēģija būtu praktiski izmantojams vadības instruments, kas palīdz nezaudēt fokusu uz galveno, pieņemt lēmumus atbilstoši noteiktajām prioritātēm, sekot līdzi rezultātiem un veidot vienotu izpratni par sasniedzamo rezultātu un ceļu uz to.
Vairāk par manu pieredzi un skatījumu uz attīstības stratēģiju izstrādi:
2.Organizācijas stratēģijas pārskatīšana: praktiski padomi vadītājiem
3.Darbnīcas vadītājs – vairāk nekā tikai pareizu metožu pārzinātājs
4.Praktiski tips&tricks stratēģijas sanāksmēm
visus rakstus lasi manā blogā.