top of page

Nevis vienkārši darīt, bet darīt ar jēgu

ree

Šodien, sazinoties ar uzņēmuma vadītāju, ar kuru sadarbojos pirms kāda laika, lai iegūtu atsauksmi (iepirkumam) par izstrādāto stratēģiju, uzzināju, ka stratēģija, pie kuras kopā strādājām, aizvien ir dzīva – tā ir pielāgota, bet joprojām tiek izmantota: gan kā atgādinājums par kopīgo virzienu un prioritātēm, gan kā atskaites punkts svarīgāko rezultātu mērīšanai. Tas mani tik ļoti iepriecināja.

 

Es zinu, ko nozīmē darīt tikai tāpēc, ka “vajag uztapināt dokumentu atbilstoši x vadlīnijām”. Taču mani patiesi silda katrs stratēģijas projekts, kurā jūtu, ka darbs notiek pēc būtības – organizācija grib saprast, kur doties, kā darīt labāk un kā panākt, lai stratēģija nepaliek atvilktnē.

 

Šis mani atgrieza pie atziņas, cik man ir būtiski sadarboties ar uzņēmumiem, kuriem vajadzīgs mans redzējums un ieguldījums pēc būtības. Darbojoties freelancā, varētu šķist, ka jebkurš projekts ir iespēja, ko jāķer ciet. Tomēr man ir svarīgi izvēlēties projektus, kas man šķiet jēgpilni, jo:

✨ gribu palīdzēt pēc būtības nevis vienkārši atražot formālus noteikumus;

✨ patīkamāk strādāt ar cilvēkiem, kas ar aizrautību un jēgpilnīgumu dara savu darbu;

✨ šādās vidēs parasti ir vairāk atvērtas iet soli tālāk, izmēģināt jaunas pieejas un meklēt inovatīvus risinājumus. Tas man ir interesanti un veicina manu personisko profesionālo izaugsmi.

 

Lai katram no mums izdodas savā profesionālajā ceļā satikt cilvēkus, ar kuriem mijiedarbība sniedz patiesi vērtīgus rezultātus!

 
 
 

Komentāri


Uldis Zariņš, “Anatomy Next” valdes priekšsēdētājs

"“Anatomy Next” sadarbojas ar Egitu freelance projektu vadībā.
Ņemot vērā, ka ikdienā Egita nedarbojas mūsu organizācijā, ļoti novērtēju viņas spējas ātri iedziļināties mūsu projekta saturiskajā būtībā. Egita, vadot projektu, ne tikai veiksmīgi nodrošina strukturētu projekta izstrādi un vienotu komunikāciju visām iesaistītajām pusēm, bet arī redz projektu no biznesa attīstības un ilgspējas perspektīvas. Augstu novērtēju arī Egitas personiskās īpašības - uzmanību savā darbībā un neatlaidību ceļā uz projekta kopējo rezultātu."

Liena Graudule, sabiedriskā labuma organizācijas “Brīnummāja” vadītāja

"Ja jūsu organizācijai nepieciešama tāda stratēģija, kas neiegulstas ofisa plauktā, bet gan dienu no dienas ir organizācijas darbības fokusā un kalpo kā labs GPS ilgtermiņa un ikdienas lēmumu pieņemšanas procesā, ir vērts uzticēt tās izstrādi cilvēkam no malas. Egita apvieno sevī gan profesionālās kompetences, gan cilvēciskās īpašības, kas komandai ļauj ieraudzīt spēles laukumu kopumā, reāli apzināties  savus resursus un ļauties jauniem, tomēr reāliem izaicinājumiem. Kādas ir šīs īpašības – uzķert ideju no pusvārda, izveidot struktūru no sākotnējo ideju mutuļa, izaicināt virzienos, kur baidāties spert kāju un norādīt uz virzieniem, kuros velti tērējat enerģiju.  Mūsu organizācijas ieguvums ir viegli monitorējami organizācijas rezultāti, jēgpilni, izmērāmi mērķi un resursu novirzīšana ilgtspējīgajiem projektiem."
bottom of page